01
Ventas y crecimiento comercial
Aprenda a encontrar las oportunidades correctas, iniciar la conversación, presentar sus servicios y dar seguimiento con intención.
CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN PARA NEGOCIOS DE SERVICIOS
Usted sabe su oficio.
Hagamos crecer
el negocio.
De sus primeros clientes a las oportunidades comerciales. Orientación práctica para construir sus ventas, fortalecer su operación y dar el siguiente paso con un plan más claro.
Acompañamiento práctico e individualEspañol & English
EXPERIENCIA EN CAMPO. VISIÓN DE NEGOCIO.
FG / LO QUE SIGUE
PARA EL NEGOCIO
DETRÁS DE SU OFICIO
DETRÁS DE SU OFICIO
Jardinería y mantenimiento
Riego
Techos
Piscinas
Su negocio de servicios ¿HACIA DÓNDE QUIERE IR?
Cada quien empieza distinto.
El camino puede ser claro.
Usted pone las ganas y el conocimiento del oficio. Nosotros trabajamos las habilidades de negocio para su siguiente etapa.
DÉ EL SIGUIENTE PASO
Pase del trabajo residencial a las oportunidades comerciales.
Entienda cómo compran los clientes comerciales, de dónde salen las oportunidades y cómo preparar su negocio para buscarlas y cumplirlas.
Tracemos su camino comercialEN QUÉ PODEMOS TRABAJAR
Encuentre oportunidades y construya relaciones comerciales
Practique leer planos, medir cantidades y presentar propuestas
Prepare su equipo, su plan de servicio y su seguimiento
Acompañamiento individual. Tareas prácticas. Pasos claros.MÁS QUE EL SIGUIENTE TRABAJO
Desarrolle las habilidades
detrás del trabajo que hace.
Su siguiente etapa pide más que una agenda llena.
Trabajamos los hábitos y los sistemas que le ayudan
a crecer con más intención.
02
Operaciones que sí aguantan
Arme programaciones realistas, entregas claras entre cuadrillas, revisión de costos por trabajo y una forma clara de pedir cuentas.
03
Una marca que se entiende
Deje claro a quién sirve, por qué vale la pena considerarlo y cómo decirlo de la misma manera en todos lados.
04
Servicio al cliente que dura
Mejore cómo pone expectativas, informa avances, atiende quejas y aprende de los clientes que se fueron.
05
Herramientas a la medida de su negocio
Elija y organice un CRM, un sistema de seguimiento y automatizaciones útiles alrededor de cómo trabaja su equipo.
06
Sus números, más claros
Organice costos, facturas, recibos y una rutina contable básica para poder tener mejores conversaciones sobre el negocio.
DE LO RESIDENCIAL A LO COMERCIAL
El siguiente nivel empieza
por aprender el camino.
El trabajo comercial se siente como otro mundo. Lo dividimos en pasos prácticos: encontrar la oportunidad, entender los requisitos, preparar su propuesta y alistarse para cumplir.
01
Gane relaciones. Construya trabajo recurrente.
Entienda cómo trabajan los administradores de propiedades y los compradores comerciales. Practique prospección, propuestas de servicio, seguimiento y renovaciones.
02
Tracemos su camino comercial Instrucción independiente. El alcance y las herramientas se confirman juntos.Lea los planos. Aprenda las herramientas.
Practique lectura de planos, medición de cantidades y armado de estimados. Aprenda flujos de medición en PlanSwift y de oportunidades en PlanHub o una plataforma similar.
TRABAJO REAL. APRENDIZAJE REAL.
Primero entender.
Después ponerlo a trabajar.
Sesiones enfocadas, herramientas útiles y tareas
que conectan la conversación con su negocio.
Empecemos donde está.
Hablamos de su negocio, de su siguiente meta y de lo que se lo está impidiendo. Juntos elegimos un punto de partida útil.
Apréndalo. Practíquelo.
Trabajamos con ejemplos reales, prueba las herramientas y arma el proceso usted mismo, con acompañamiento en el camino.
Llévelo a su negocio.
Sale con prioridades claras, plantillas que puede usar y un siguiente paso que es suyo. Revisamos qué pasó y ajustamos.
Una sesión enfocada, capacitación práctica o un proyecto definido.Acordamos el alcance, el ritmo y el precio antes de empezar. Armado según dónde está y hacia dónde quiere ir.
Encontremos lo que le sirveEXPERIENCIA SOBRE LA CUAL CONSTRUIR
Con los pies en el campo.
La mirada en lo que sigue.
La mirada en lo que sigue.
CONOZCA A FERNANDO GASQUE
Conozco el trabajo.
Y el negocio detrás de él.
Empecé como jornalero. En diecinueve años pasé a capataz, supervisor, gerente de operaciones y después director — manejando el estado de resultados, los estimados y las ventas comerciales de una empresa de jardinería de alrededor de dos millones de dólares al año.
El contrato más grande que cerré fue de 1.1 millones de dólares al año. Salió de relaciones y referencias, sin gastar nada en publicidad.
Hoy trabajo con dueños que están construyendo su propia empresa de servicios — consiguiendo los primeros clientes, buscando trabajo comercial y manteniendo el orden mientras el equipo crece.
Fernando GasqueConsultor de negocios de servicios · Crecimiento, operaciones y capacitación
Norte de Texas · Trabajo remotoEl español es mi primer idioma
19+Años en ventas y operaciones de jardinería, entre Florida y Texas
$1.1M+Contrato más grande cerrado, sin publicidad pagada
$500KPérdida operativa anual convertida en ganancia en doce meses
15×Cuentas comerciales, de dos a cerca de treinta en un solo año
Estos son resultados de los puestos operativos de Fernando antes de la consultoría, no resultados producidos para clientes de consultoría.
UN POCO DE CLARIDAD RINDE MUCHO
Ideas útiles.
Para su siguiente paso.
Pronto habrá guías en español. Mientras tanto, puede leerlas en inglés.
¿Esto es solo para empresas de jardinería?
La jardinería y el mantenimiento de áreas verdes son de donde viene mi experiencia más profunda. También trabajo con dueños de negocios de servicios relacionados —riego, techos, piscinas— en el lado del negocio: ventas, operaciones, comunicación con el cliente, marca y sistemas. En la primera conversación confirmamos dónde encaja mi experiencia con lo que usted necesita.
¿Me puede ayudar si apenas estoy empezando?
Sí. Podemos empezar por su oferta de servicio, su cliente ideal, el mensaje de su marca, los hábitos básicos de venta y sistemas sencillos para cotizar y llevar registro de clientes. No necesita tener una propuesta comercial en mano para empezar a conversar.
Hago trabajo residencial. ¿Cómo paso a lo comercial?
Podemos trabajar qué esperan los compradores comerciales, dónde están las oportunidades, cómo prospectar, cómo presentar propuestas y cómo preparar su operación para cumplir. Las cuentas de mantenimiento recurrente y las oportunidades de construcción con planos siguen caminos distintos; nos enfocamos en el que le sirve a su negocio.
¿Me puede enseñar PlanSwift o ayudarme con PlanHub?
Podemos definir una capacitación práctica en lectura de planos, medición de cantidades, armado de un estimado y búsqueda o seguimiento de oportunidades con herramientas como PlanSwift y PlanHub. Usted practica el proceso para poder repetirlo. Las suscripciones al software van por su cuenta; esto es instrucción independiente, no una certificación del proveedor.
¿Tengo que comprar un CRM nuevo primero?
No. Empezamos por el proceso que necesita mejorar y vemos qué usa hoy. Puede que lo correcto sea una hoja de cálculo, el CRM que ya tiene, o algo distinto. Importan las funciones, que el equipo de verdad lo use, las integraciones y el costo.
¿Cuánto cuesta trabajar juntos?
Empezamos con una llamada de 15 minutos para ver si encajamos. Después acordamos una sesión enfocada, un plan de capacitación o un proyecto definido —con alcance y precio— antes de que empiece cualquier trabajo pagado. El trabajo se arma según su punto de partida.
Can we work in English?
Yes. Sessions are available in English or Spanish. We can work on starting your business, organizing it, and taking the next step toward commercial customers.
SU SIGUIENTE CAPÍTULO EMPIEZA AQUÍ
Cuénteme dónde está.
Hablemos de lo que sigue.
¿Está empezando un negocio, mirando más allá de lo residencial, o tratando de que crecer sea más manejable? Encontremos un punto de partida práctico.
Una llamada de 15 minutosHablamos de su meta y vemos si encajamos.
En español o en inglésIdeas claras. Pasos prácticos. A su ritmo.